有效的現(xiàn)場質(zhì)量管控與零缺陷管理
【培訓對象】制造型企業(yè)班組長以上管理、技術人員
【課程收益】
●使廣大制造型企業(yè)各級管理技術人員真正了解現(xiàn)場質(zhì)量管控與零缺陷管理內(nèi)涵、精髓、方法、工具，并能切實運用
●如能切實運用，將使客戶滿意度增加，企業(yè)效益明顯提高，為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎
【課程大綱】
第一部分：質(zhì)量的定義與內(nèi)涵
●三鹿奶粉、利達玩具召回、降落傘案例
●質(zhì)量公式99＋1=0
●質(zhì)量是一切的根本
●大師說質(zhì)量
●質(zhì)量定義
●規(guī)范質(zhì)量
●質(zhì)量參數(shù)
●質(zhì)量與顧客相關
●顧客的質(zhì)量觀
●全面質(zhì)量
●品質(zhì)的五大謬誤與真相
第二部分：零缺陷的定義與內(nèi)涵
●零缺陷的提出
●零缺陷的定義
●實現(xiàn)零缺陷的條件
第三部分：現(xiàn)場質(zhì)量管控要點
一、新產(chǎn)品開發(fā)管控的要點
1）設計概念階段重點控制
●可行性論證
●設計輸入的評審與確認
2）設計總體方案階段
●設計總體方案的評審與確認
3）設計階段
●初步設計的評審與確認
●技術設計評審與確認
●工作圖設計評審與確認
【所屬欄目：解決方案】 【查看次數(shù)：2995次】 【發(fā)布時間：2014年11月11日】
